تحلیل و طراحی فرآیندهای کسب و کار
مدیریت فرآیندهای کسب و کار، به عنوان راهکاری جهت افزایش کارایی، اثربخشی و سودآوری فرآیندها در سازمانها بکار میرود. شرکت نویدآوران ویستا تام، خدمات طراحی متدلوژی و تدوین استانداردهای تحلیل سیستمی را برای شرکت های مجری (مشاور، نرم افزاری) و همچنین سازمان ها و صنایع انجام می نماید این پروسه از طریق شناخت و تحلیل تمامی فعالیتهای سازمان آغاز شده و با مدلسازی آنها به بهترین فرآیندهای استاندارد جهانی در هر زمینه، کسب و کار شما را بهبود میبخشد.
گام های اجرایی مدیریت فرآیندهای کسب وکار:
- تدوین الزامات اجرای پروژه و چارت سازمانی پروژه
- تدوین روش ها و الزامات خبرگان سازمان
- تدوین گردش کار و فرمت فرآیندها و شاخص های فرآیندهای سازمان و شناسنامه فرآیند
- تدوین استاندارد تهیه ی مدل های فرآیندی در سطح کسب و کار
- تدوین استاندارد فرمت های شناسایی منابع اطلاعاتی (Information Resource )
- تهیه ماتریس CRUD و شناسایی آیتمهای اطلاعاتی و مدل مفهومی داده
- الزامات و استانداردهای مستندات مربوط به قوانین کسب و کار
- الزامات و استانداردهای مستندات مربوط به فرم ها و گزارش ها
- اجرای فرآیند
- پایش و مانیتورینگ فرآیند سازمانی
- تدوین بهبود فرآیند های سازمانی
